今年的六一电影档，有《魁拔2》、《潜艇总动员3》、《辛巴达历险记》、《阳光留守》等7部儿童片上映，其中大多为动画片，儿童剧情片依然稀缺，很难往“合家欢”式路数上靠。也许很多人并不知道，今年的六一也是中国儿童电影制片厂（以下简称“儿影厂”）成立32周年，不过如今的儿影厂，仅剩下江平一个人，既是厂长也是工作人员，这般光景也难怪儿童片始终停滞不前，陷入一个“恶性循环”的怪圈。
窘境1

独木难支“只有一个人的儿影厂”
　　儿影厂创建于1981年6月1日，北京儿童电影制片厂是它的前身，1987年更名为中国儿童电影制片厂，邓颖超同志为其题名。它是我国唯一一个专门拍摄儿童电影的制片厂，也是前苏联解体后全世界唯一一个儿童电影制片厂。
　　作为曾经由国家全额拨款的事业单位，到如今被并入中国电影集团公司，儿影厂如今在纯市场的环境下越走越难。随着老一辈儿童电影从业人员转行退休，年轻人才又青黄不接，国产儿童电影在国外大片的冲击下很难吸引观众，这让拍摄儿童片的电影人举步维艰。
　　“儿童电影是在艰难和坚强中生存，儿童电影的创作者凭的就是一份责任，希望让中国的孩子看到自己民族的电影。”儿影厂厂长江平说。由于没有专门的工作团队，“一个人的儿影厂”在江平的努力下艰难前行，从策划到立项，从搭班子到拍摄，从宣传到发行，江平几乎一人单干，凡事亲力亲为。每天工作到深夜是常事儿，即便作为儿童片导演，他可以一分钱不拿，如果有也是交给剧组。
窘境2

毫无票房小成本、没宣传、缺关注
　　起初的儿影厂专有为儿童电影设立的“童牛奖”，甚至有亿万儿童观众，但如今中国儿童片的发展却毫无起色。中国儿童少年电影协会会长侯克明说：“去年国产儿童片为70部，动画片占到20部，动画片大都进了影院，但50部儿童故事片中能走进电影院的不到10部。”此类儿童片的共同点都是小成本，没有任何宣传，因此缺乏关注。即便进入院线，也属于“一日游”。
　　在这样的大片时代，国产儿童片完全处于毫无抵抗力的弱势地位。现在发行方对影院的控制越来越弱，影院都是以市场的角度排片，票房第一论，只要卖座就行，而国产儿童片因为缺少观众，在影院排片时陷入窘境。
　　西安籍儿童电影导演张忠华认为，近年坚持拍儿童剧情片的导演越来越少，比如获取电影频道电视电影“百合奖”的最佳儿童长片《骡子的10000米》，因投资小、关注度低而无缘影院，只能在电影频道播出。而之前的不少儿童片，连走进影院的机会都没有。但“童心未泯”的张忠华却称：“我要扛起中国儿童片的一面旗帜”。窘境3

没人观看严重缺乏创作和市场引导
　　针对目前国产儿童片“没人看”的窘境，儿童电影编剧李虎认为：“儿影厂曾经辉煌过，也拍出过孩子们喜欢的片子，但如今的时代已经发生了改变”。李虎把问题归结为创作人的事儿，“我们电影人的观念还停留在20年前，创作上说教味很浓，幼稚得连家长都看不下去，好莱坞电影中的儿童，天真中有叛逆。我们的儿童片里，儿童都是好孩子。儿童片和真实生活严重脱节”。
　　不少影院负责人认为，除了创作问题，缺少营销和宣传方式也让国产儿童电影很难引起市场关注。比如国产动画《魁拔》、《潜艇总动员》都出了系列，制作精良，但缺乏市场引导，造成家长和孩子对这类电影不买单。影院要赚钱，只能放映讨好年轻人的电影。
　　上影集团副总经理汪天云负责的上海美术电影制片厂，曾创造了《大闹天宫》、《哪吒闹海》等经典动画电影，他也指出上海美术电影制片厂的境况并不乐观，但依然坚持一年至少推一部影片。站在曾经的经典肩膀上打开市场，是目前汪天云努力的一个方向，同时，走出去和国外团队合作，也是打开困局的另一种尝试。宗禾