提问500强

川籍财富名人提问500强
　　华西传媒集群大型跨国采访报道《财富全球行·探访500强》已持续推出一个多月，专业的财经解读，深度的个案剖析，为读者们奉上了一场高端阅读盛宴。
　　“华西都市报这组大型跨国采访报道荟萃全球500强的典范，给中国企业家搭建了一个跨越时空的大平台、思想碰撞的大沙龙。”昨日，四川宏达集团董事局主席刘沧龙在接受本报专访时，对该组报道赞不绝口。
　　看完报道，这位务实求新的川企领军者，也有问题想问世界500强企业：
　　世界500强的制造企业在做大做强之后，如何进行结构调整和产业优化？在产业资本和金融资本深度融合后，如何进行商业模式创新和企业管理创新？
点评
　　中国的民营企业，如果也想要实现“百年老店，基业长青”的目标，一定要过好“三关”：第一关是走出家族制管理；第二关是走出多元化发展；第三关是跨出国门，走向世界。
观察
　　“对我们而言，现在正是企业走出去，以低成本整合全球资源，实施国际化发展战略的最佳窗口期。”跨国经营和国际化，是中国大企业做大做强的必然选择。
邀请
　　“在全球经济一体化的今天，宏达正在全面实施国际化发展战略。集团可以在矿业、冶炼、化工和资源综合利用方面，与世界500强开展资源合作和技术合作。”

谈500强报道体现媒体的责任情怀
　　刘沧龙说，从经济大国迈向经济强国的“中国梦”，需要大批世界级的大企业来支撑。政府要振兴实业、优化投资环境，企业要实业报国、创造财富。同样，营造一种利于实业振兴的舆论环境，也是优秀媒体的一种责任情怀。
　　“华西都市报挖掘全球创富力量的系列报道，传播了蓬勃向上的正能量：倡导勤劳创业，激情创造，执着追求，尊重创业者和奉献者；鼓励实业创富，善待企业家；形成宣扬、传承‘创业精神’和‘实业精神’的社会氛围。”
　　刘沧龙还给该组报道提出了建议：策划开展中国民营500强企业（四川民营100强企业）与世界500强企业的同类对标学习和对话交流。
　　而对话的内容，可以包括比如战略管理、资源整合、技术创新、人力资源、企业文化、危机应对、社会责任等等方面。再通过权威人士对双方优劣势对比、分析、点评，找出差距，增添措施，甚至可以建立双方的合作交流机制。

谈财富论坛盼达成资源技术合作
　　无论是一个城市的发展，还是一个产业的壮大，亦或是一个企业的成长，很重要的一点，就是理念的引领和观念的更新。
　　“中国大企业在可持续发展过程中，除了自身苦练内功、转型升级、增强实力、创新驱动外，在世界500强企业中对标学习非常重要。”刘沧龙告诉华西都市报记者，“要成就世界级的大企业，就需要有榜样标杆、世界眼光、前沿理念、创新精神和商业智慧。”
　　而对于即将启幕的财富全球论坛，刘沧龙也表示，期待对话500强企业家，来一场“头脑风暴”。“财富全球论坛这种高端的财经论坛，在家门口举办，我想每个四川企业家都想参加。有机会的话，我也一定参加这个论坛。”
　　作为在四川成长壮大的本土企业，宏达集团在本土加大投资、发展产业的同时，也非常希望与世界500强企业对话，寻找商机合作，吸引资金、技术、人才来川，参与建设和发展，分享四川的成功和价值。
　　“在全球经济一体化的今天，宏达正在全面实施国际化发展战略。集团可以在矿业、冶炼、化工和资源综合利用方面，与世界500强开展资源合作和技术合作。”

基业长青“三关”
走出家族制管理 走向多元化、国际化
　　韩国斗山、德国奔驰、美国杜邦……华西财富全球行探访的多数500强企业，都是“百年老店”。对于“百年”的特殊共性，刘沧龙有独到见解。他认为，中国民营企业，如果也想要实现“百年老店，基业长青”的目标，一定要过好“三关”：第一关是走出家族制管理；第二关是走出多元化发展；第三关是跨出国门，走向世界。

中国企业战略机遇期
　　多元化的成败取决于是否是专业化队伍管理，成功的多元化可以规避单一化企业的风险危机，而且是企业实现集约化、规模化、国际化发展目标的先决条件和必由之路。
　　“我认为，每一关都有相当多的企业被淘汰出局。第三关闯过了，‘百年老店’才有坚实的根基。”刘沧龙说，当下正是中国经济赶超西方，参与世界经济竞争的战略机遇期。

国际化的最佳窗口期
　　“对我们而言，现在正是企业走出去，以低成本整合全球资源，实施国际化发展战略的最佳窗口期。”
　　刘沧龙表示，走出国门，参与国际竞争，将产品市场和人才、技术、资金等资源市场向国外延伸，并着眼于整合全球资源，以实现全球范围内的资源优化配置之目标，是一个优秀企业于己于国都无法回避的问题。
　　世界500强的发展历史也证明，跨国经营和国际化，是国际级大企业产生和发展的必经过程，是中国大企业做大做强的必然选择，也是大企业实现可持续发展的动力。
　　华西都市报记者童星燕