多年来，出于牟利的冲动，民营动物园的盲目建设，恶性竞争极其严重，危机之下，轻则动物们忍饥挨冻，严重的会导致珍稀野生动物的不幸死亡。
　　应当说，动物园由民间办不是坏事，改革开放之初国内动物园较为稀少，只存在于北京、上海等几个大中城市，而且动物园的经营方式也十分单一。私营动物园出现后，对民众而言，这些动物园不仅满足了休闲需求，普及了动物和环保知识，还承担着许多濒危野生动物的保育职能。
　　据统计，全国共有至少200家动物园，而即使在美国，也只有为数不多的六七家野生动物园。在200多家动物园中，仅上海、北京等地的大型动物园仍然享受着政府提供的资金。建立一个大型动物园是需要很多后续资金的，不仅有环境问题，还有高额的维持费用。这一点，在建立动物园之初，投资建设者很少考虑。一旦出现意外情况，比如不能及时盈利的情况，就会导致大量动物挨饿、生病、死亡，动物园也随之迅速走向惨淡经营。
　　真正能救民营动物园的，是完善管理制度。如提高私营动物园的审批门槛，消除动物园的过度建设和恶性竞争，合理规划的大型私营动物园不仅容易生存，而且更有利于保障动物福利。如建立国家资助私营动物园的制度，对那些承担濒危野生动物保育功能的动物园，政府应当提供相应的资助，资金的办法和数额应详细地建规立制。还可以鼓励民间力量给予动物园资助。在国外，动物园往往会和一些民间机构（如基金会）合作，展开动物保护和环境教育的工作，获得额外的资金来源，而国内，这方面几乎还处于空白状态。
　　此外，动物园的运作也应该与时俱进。在一些运作得比较好的动物园，它不仅仅只承担动物园的功能，还承载着娱乐、美食、游玩等功能，也就是说，在动物园里不仅能看动物、看表演，儿童还可以享受游乐设施，大人则能品尝到一些特色美食。用一句当今比较流行的话来形容，动物园应该成为“综合体”。只有尽可能多地留住游客的脚步，才能得到更多收益。
　　高科技也不失为一种吸引外界关注的手段。比如成都大熊猫基地就比较善于利用网络、微博等手段吸引外界目光，当遇到大熊猫产子等事件时，他们都会第一时间进行网络或微博的直播。民营动物园也应与时俱进，而不是坐以待毙。 本报综合