站在首尔塔上，俯瞰首尔。汉江边，高楼林立。不过，汝矣岛上的LG“双子塔”，格外显眼之余，略显孤独。因为在其身旁，能与之一比高低的高楼，只有距其三公里的63大厦。走进双子塔，大厅设计尽管现代别致，不过，过于复杂的结构，让人有点耳晕目眩。地下一层，供员工或来访者逗留的咖啡馆，从上午9点到下午5点，消费者络绎不绝。其中，绝大多数是挂着工作牌的LG员工。在中国北京，也有两栋LG的双子楼，是其在中国大陆市场一度风生水起的证明。但2011年，LG在中国内地手机市场占有率仅为1.6%；去年年底，一度更有消息传出：LG手机业务将彻底退出中国市场。尽管LG紧急澄清“我们没有要退出中国市场”。不过，近几年来，LG在中国业务不尽如人意已是不争事实。慎文范清醒直言：转型智能手机上，LG的切入有一点点晚，目前正经历较困难的时期，但LG手机“不会轻易放弃”中国市场。
　　LG手机在中国缘何步入困境？学界已有共识：智能机战略判断失误，错过智能机发展时间，产品定位不够清晰，同运营商合作不紧密，销售渠道出现问题……除手机之外，LG的另一王牌产品也经历着类似困扰。1月2日，采用了全新显示屏技术的LG OLED电视在韩国率先上市，机身厚度仅为4毫米，比苹果iPad还要薄。这款颠覆性产品将于今年尽快登陆中国。而从韩国国内预订情况看，55英寸OLED电视在韩国的售价为1100万韩元(约合6.5万元人民币)。价格，成为OLED彩电形成规模、摆脱“概念产品”帽子，或成大获收益的最大阻碍。2013年，LG电子欲在中国打一场“翻身仗”，其需要解决的绝非仅仅是一个产品能否跟上的问题。据韩联社报道，LG集团2013年投资总额将较去年增加19%，至20万亿韩元（约合1171亿元人民币），创历史新高。对于LG中国来讲，若得不到总部的正视、重视，这个数字更多的是纸面意义。“双子塔”何时才能不显孤独，或许要等到汝矣岛上盖起更多高楼，才会自然消散。 华西都市报记者梁波