申蓉董事长王常裕当选“2010年度中国汽车十大人物”

  近日，由搜狐网发起，中国汽车流通协会特别支持的“2010中国汽车流通年度大奖”评选活动落下帷幕。四川申蓉汽车董事长王常裕凭借在企业社会责任领域的长期贡献和对企业发展模式的大胆创新，获得“2010中国汽车流通年度十大人物”奖项。

  2009年，搜狐汽车发起了首届“中国汽车流通年度大奖”评选活动，在业内引起了强烈反响。自2010年4月起，第二届流通大奖在全国十个重点城市展开了分评榜评选，在经历数月的层层严格筛选后，确定入围名单，再经网友票选、专家评审等流程评出最终奖项。四川申蓉汽车董事长王常裕最终从50位参选人中脱颖而出，与广汇汽车服务股份公司总裁及执行董事金珍君、大昌行集团主席许应斌等一同摘得“2010中国汽车流通年度十大人物”的桂冠。

  2010中国汽车流通年度大奖的专家评审团认为，王常裕在追求综合汽车服务集团化目标的过程中，顺应品牌网络下沉的趋势，积极拓展二级城市市场，于今年初创建了四川乃至全国范围内第一座以产业园为依托，以4S集群为平台而构建的大型现代化汽车销售服务中心，极具敏锐、果断的战略眼光，且积极主动承担对社会的责任，与本次评选活动倡导的理念十分契合。

  |即时专访|

  “我的营销团队比我专业”

  ——专访四川申蓉汽车董事长王常裕

  创新之举

  记者：首先恭喜王董事长当选“2010中国汽车流通年度十大人物”，据了解，专家评审团给您颁这个奖，主要是因为您对汽车销售服务市场的前瞻性战略眼光，您能否为我们回顾一下近年来申蓉的创新之举？

  王常裕：近年来，申蓉不断扩张，不断增添新的店面，在武侯大道建立了涵盖高中低档车型互为补充的大型园区，并且在兼顾销量的同时，为更广大的消费者考虑，开启按揭新纪元，还举办了多场大型试驾会、自驾游等车主互动活动，我们还组织了申蓉自己的专业赛车队，参加过不少比赛，成绩还不错。

  走向全国

  记者：您对企业今后的发展有哪些规划？王常裕：我一直觉得，有发展才能有生存，所以我对申蓉的定位是今后一定要做到第一梯队里去，一定要走向全国。这几年，我们做了大量数据分析，得出的结论是，近年来成都的汽车销售份额在全省销售份额中所占的比例明显下降，而二级城市的市场空间是上升的，销售市场扩大，服务能力却滞后，所以我们决定把握时机，把一级城市常见的4S服务送到二级市场消费者身边。今年1月30日，我们筹划多年，占地180亩，总投资超过两亿元的宜宾园区正式亮相，这只是我计划拓展市场的第一步，紧接着便是拓展更多二线市场，一步步将申蓉汽车带出四川。

  严格要求

  记者：听说申蓉对服务的追求非常执着，要求也非常严格？

  王常裕：因为作为经销商，我们不但要销售汽车，还要提供一系列售后服务，我们对返修率的要求比厂家还严格，对服务的要求也自然严格。所以我们每年重金征集特约观察员深入申蓉内部，为服务“找茬”、“挑刺”，并创立成都车市首条免费服务热线——申蓉百事通81808180，在让客户买回车后，还能继续享受超值服务。

  不断学习

  记者：目前汽车消费市场的生力军主要是70后、80后，甚至是90后，我知道您在申蓉的营销方式上也提出过很多大胆的建议，并且收效良好，能透露一下您是怎样掌握这些年轻人的消费心理的吗？

  王常裕：哈哈，你这是拐弯抹角说我老了嘛，虽然我已过了耳顺之年，但我的员工还是年轻的，有很大一部分是70后、80后，还有不少90后，并且如你所说，消费市场的主力也是这批年轻人，我必须不断学习，才能不被他们甩在身后。我也经常和他们交流，我在接受新事物方面，还算快，也能接受不同的观点、建议。营销嘛，我就是提出自己的一些想法，具体的还是我们的营销团队在做，他们在这方面比我专业，而且如你所知，营销是申蓉的一张王牌，我们营销体系的每一名员工，都是我的得力助手，申蓉能发展到今天，他们功不可没。          记者张欣男