伙伴眼中的恒大

  ——专访易居中国控股有限公司成都公司总经理傅军涛

  在2010调控中扛起让利大旗的恒大地产集团，以优异的成绩，提前两个月完成全年销售目标，稳居中国房企第一军团。其合作方易居中国控股有限公司成都公司总经理傅军涛在接受记者采访时说道，恒大能有此业绩，得益于三把利剑——民生+精品+规模，这是恒大的制胜法宝。

  民生——造老百姓买得起的房子

  傅军涛认为，恒大率先实施的“民生地产”战略抓住了政策的精髓，也体现了企业远大的战略眼光。恒大的利润主要来自于超前的土地储备战略，超强的成本控制能力，来自于供应商、建筑商的让利，这让恒大打造老百姓买得起的精品地产成为可能。

  恒大很少通过拍卖和挂牌拿地，恒大地产目前在全国所有5000多万平方米的土地储备，其楼面价拉通算不到500元/平方米，这个数据，是恒大超强市场竞争力的源泉。

  精品——造老百姓喜欢住的房子

  一路走来，恒大也曾受到成都购房者的诸多质疑，甚至有人将民生地产与低端住宅画上等号，直到性价比超高的精品楼盘——恒大绿洲（成都）惊艳呈现，市场份额开始迅速转向恒大地产。

  傅军涛认为，恒大的产品受到买家们的强烈追捧，究其原因，品质和精品生活方式是成功根本，各个环节力求达到完美。近年来，恒大已建立完备的“国际精品标准”，致力于打造环节精品。

  在“环节精品”基础上，恒大通过数年的招投标标准化运作，在产品设计、材料采购、建筑施工、产品装修、营销策划、物业服务等各个环节和全球最知名的品牌商合作，整合房地产开发链条上各方面、各领域的优秀品牌企业，确保精品产品各个环节的工程品质，实现了国际化优质资源的有效联盟，大力提升了产品品质和品牌价值。

  恒大地产高性价比精品物业不容置疑的高抗风险度，正好迎合了置业和投资人群的特殊需求，坚定了广大购房人群的入市信心。恒大在全国范围内的成功，更加印证了高端性价比精品楼盘是大势所趋。

  规模——民生之火，可以燎原

  目前，恒大地产集团已在全国50多个城市拥有大型房地产项目，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。傅军涛说，恒大地产集团是国内最早和最大规模实施二、三线城市战略的房企之一，这一战略让恒大地产在上市之后，在销售上取得了丰厚的回报，虽然面临政策调控，但二、三线城市的房地产市场基本没有泡沫，这一前瞻性的眼光充分体现出恒大地产的企业智慧：以规模取胜，力控成本，滚动开发，绝不“囤地”的方式是一种典型的做大企业的模式。

  此外，恒大地产集团拥有充足的现金流，为2011年拓展保驾护航，多数情况下现金流保证在200亿元以上，这也为2011年恒大全国拓展打下了坚实的资金后盾。恒大地产的民生之火，已兴起燎原之势。

  没有布局全国的眼光，没有企业公民意识，就不能算作顶级开发商。恒大布局二三线城市的战略不仅是独辟蹊径，也不仅是尊重市场规律，实现自身发展的战略选择，更是其践行民生地产理念的实际行动。

  华西都市报记者费小玲