“2010四川教育贡献人物”

  ——记成都嘉祥教育集团董事长向克坚

  凝重空间沉淀睿智思想，大度色彩提炼人生感悟。

  他，出身教育世家，17年前从国企的“金窝窝”飞身下海，白手创业，建立起一个“产业王国”。

  10年前，他把经营企业赢得的真金白银，毫不吝惜地投向公益性的基础教育事业——打造出成都民办学校的“NO.1”。

  看准就干，敢闯敢试，他的前卫思想，总在挑战人们传统的思维和神经。

  他，就是去年作为成都市教育界的唯一代表，被评为首届“成都市优秀中国特色社会主义建设者”，同时获得“成都市民办教育先进个人”称号的成都嘉祥教育集团董事长向克坚。

  筚路蓝缕一寸丹心杏坛育英

  又到年末，十多张请柬请不动向克坚赴宴，他选择去学校基层慰问员工，部署嘉祥（九思）培训的工作。继成功创办享誉巴蜀的成都七中嘉祥外国语学校，在深度思索如何解答“钱学森之问”培育精英人才、如何给教师创设更广阔的职业发展空间后，他决定创办一所国际教育机构，让机构与学校形成互相拉动的双赢模式。

  品牌名校转而涉足培训行业，是一次创新，对于普通人可能觉得惊奇，但对于向克坚，“创新”却不陌生。

  10年前，他就率先创新了。当时在房地产和旅游业做得风生水起，他却决定转身投资教育。不是为了利润，而是为了圆梦。向克坚出生于教师家庭，大学毕业后曾主动到湖北汉川湖区支援教育，耳濡目染了老师的艰辛与价值。积累了一定的财富后，在为国家经济的腾飞欢欣鼓舞时，也看到国民素质没有跟上而导致的种种令人痛心的矛盾和问题，深度思索国家未来：国民素质的提高，关键靠教育。

  “从实业到教育，文化和心灵不应该有距离。”当初政府规划学校面积只有80亩，按高标准设计出来的学校用地需260多亩，向克坚反复与公司股东、员工沟通，决定把用于房地产开发的商业性用地划出一块建学校。当时成都民办学校招生规模都在千人以上，嘉祥只招了389人。有人建议降低录取分数线多招学生，但他说宁可亏损，也要保证生源质量。结果，一亏就是5年，总金额在5000万元以上。

  向克坚告诉记者：“连亏5年完全不心动，不可能，但教育所承载的情感内涵以及价值，显然和其他产业不可同日而语啊。”他坚持大资金投入学校，盈利后又反馈给学校，让“教育公益”四字在员工和教师心中生根。

  创中华名校“野心”源于理念和责任

  要谈及向董事长2010年对四川教育做了哪些贡献，细细数来也不少。

  向克坚连续召集顾问、名师和学生家长分别在雅安蒙顶山开会，商讨出台《嘉祥教育十年发展纲要》，立志在未来几年，在基础教育不再扩大规模，探索精英人才培养的多元化之路。

  他提出启动“嘉祥大教育”，向成华区捐赠2000万元设立“爱心教育基金”，挂牌成立成华校区，又和郫县签署合作

  办学协议，成立郫县分校，推进教育均衡发展。为了搭建高起点的国际教育平台，向克坚投资5000万元至1亿元，走高端发展之路，建立新的教育机构，希望学生在多模块、多元化的培训中，得到全方位成长。

  在“全人教育”理念的指引下，嘉祥（九思）培训和其他培训机构凸显出了明显的不同。在今年的冬令营中，名师并非只给学生培训语文、数学，“学科教学和素质教育必须保证五五开，开设体育、艺术和青少年大课堂，实现升学和素质并存”。据了解，对于成绩优异的学生，嘉祥（九思）还将奖励2000—60000不等的奖学金，同时，推荐进入名校。

  嘉祥还努力为初中生进高中和高中生进大学拓宽择校途径。今年，嘉祥和英国布鲁克中学建立了合作班级，双方各出15名学生组成一个班级，通过远程教育和交流上课，全面提升学生国际素养。目前，嘉祥在和美国三所名校洽谈，一步步向“嘉祥教育国际化”迈进。

  今年7月23日在嘉祥教育集团未来发展讨论会上，向克坚说的话掷地有声：我这一生，将尽我所能做好一件事，就是促进教育发展，办中华名校。北大教授孔庆东为此作诗：“偶逢一缕佛光照，便是心头澄澈时。”  记者肖笛