□前溪（浙江教师）

  学雷锋做好事本是基于自愿，可近段时间，重庆某公司员工却感觉“被雷锋”了。公司实行新的考核标准，要求员工每月做好事不低于十次，并纳入绩效考核。员工们困惑地说，如此做好事已成一种负担。（相关报道见今日本报10版）

  学雷锋靠的是一种自觉，一旦学雷锋被套上“功利”的套子，则会使学雷锋变成一种沉重的负担。更何况是每月还不能低于十次，如果员工忙于工作，单位和宿舍成为“两点”一线，恐怕去学雷锋做好事的机会并没有那么多。员工学雷锋，如何考核？恐怕主要还是依靠员工自行申报。如果员工说谎了，或者弄虚作假学雷锋，岂不是亵渎了雷锋精神？雷锋地下有知，也是不乐意的。

  其实，老总热衷于学雷锋，就无妨处处做员工的榜样：比如严格遵守法律，不拖欠员工工资，加班给加班费，管理处处体现人性化……如此，即便是不强制员工学雷锋，员工也会得到潜移默化的教育。