作为大宗商品，房地产的价值首先体现在使用之上，它必须要满足人们对于居住的需求，然后再谈得上交换价值和投资价值，然而，由于房地产的价格被疯狂的投资推高，其价值退到了一个不重要的地方。今天我们看到，品牌房企莫不在提高居住的舒适性，从而增强除房子本身的居住价值外的其他附加价值，包括后期的交易价值和投资价值等。开发商为购房者制造价值，正在成为当前地产市场的一种路径回归，那些急不可耐的开盘场景在楼市正逐步消退，代之的是对项目的反复打磨、对价值的不断增配。那么，成都市场之上，开发商们是如何为购房者制造更多价值的？我们采访了部分品牌房企。

  “七剑”构筑“恒大价值链”

  熊敏（恒大地产集团成都有限公司董事长）

  恒大之所以能成为上半年度的“面积销冠王”，其成功之处不仅是赢在战略；更赢在其对各种资源的整合能力，恒大有“七大核心优势”，即运营优势、规模优势、品牌优势、产品结构优势、成本优势、开发优势、团队管理优势，这“七剑合一”缔造出的就是完整的“恒大价值链”。也是恒大敢于在量价齐跌的当下中国楼市中，唯一上调销售目标30%至400亿的信心之源。恒大从04年就开始向全国拓展，提前进入二三线城市，成为中国土地储备最大的房地产企业之一；而在迈向全国之前，恒大已着手推行其精品战略，使其产品在规划设计、主体施工、园林配套、装修材料设备、物业管理等产业链上与300余家国内外知名企业建战略合作联盟，使产品竞争力充分体现在“性价比”上。

  为客户创造更多价值

  季斌（蓝光和骏实业股份有限公司总裁）

  价值分享是蓝光地产这么多年一直坚持的企业理念，也是蓝光地产销售金额连续7年稳居成都第一的原因所在。作为一家追求稳

  健发展，致力于为回报社会、回馈购房者的房地产企业，经过近20年的积淀，蓝光资源整合能力已经达到新的高度，我们已经与国内国际一大批知名机构建立了战略合作关系，在为客户创造更多价值理念之下，蓝光的视野更加开阔，今年，峨秀湖国际旅游度假区、公馆1881、云鼎精装项目都将推出，相信一定能够带给购房者更大的置业选择和价值分享。

  练功，出新，品质大提升

  姜文学（四川雅居乐房地产开发有限公司总经理）

  新政之下，惟高品质能得到市场认可，开年伊始，成都雅居乐花园就把内外品质提升当成大事来抓，对内提升，包括园林环境的持续改造、产品的推陈出新以及服务等多个方面，总的来说就是我们自己常说的“修炼内功”。今年以来，我们已斥资数千万元，对项目整体园林绿化的强化及改造，同时，还对会所周边以及项目主出入口的道路、绿化带及展示区等，进行了大规模的改造，在9月左右，我们还计划推出更新的叠拼别墅组团，更多惊喜和举措等待着大家，将会不负众望。所以，我们的变化点点滴滴都透着雅居

  乐的诚意。

  从价格竞争到价值竞争

  孙伊萍（中粮地产成都有限公司总经理）

  在我看来，这次调控的持续纵深推进，是促进行业健康发展的必须。不仅仅是房地产业，即使是其他行业，其发展过程中出现不稳定情况时，都会遇到规范式调整。

  这种规范与调整，会对房地产行业产生深远影响。经过规范后的楼市，谁都可以进来，谁都可以做出特色，市场迎来一次真正的回归，回归市场化，回归正轨化。

  在这种情况下，作为地产公司，我认为围绕“价值”二字，必须至少做好三方面工作。一是要练好内功，强化管理，最大幅度提升公司自身价值。唯此，才能够强化自身的核心竞争力。其次是一定要本着责任精神，以高度专业的态度做好产品。强化质量，实现产品价值的最大化，实现产品销售的最高性价比。第三是一定要提升服务价值，为客户提供真诚的人性化产品服务。

  中粮集团正在打造全产业链开发模式，我们将会在进一步提升自身价值的同时，进一步强化产品价值与服务价值。我们的购房者，

  将会在中粮享受到真正一流的高品质产品与真正一流的服务。

  价值需从多个维度追问

  杨睿（华润置地成都公司营销总监）

  房子到底价值几何就成为了大家关注的重点？而这个价值需要从多个维度去追问。首先是区域，区域是土地价值的表现，包含了现在的城市功能和生活配套，还要能够看到未来城市元素的展现。从五六月的销售来看，符合这些区域价值的东二环路、南延线、高新西区、北新干道等区域还是有不错的销售业绩。其次是品牌价值，现在人买房除了居住功能的体现外重要的是身份彰显和资产的保值增值。而这个品牌价值的体现要靠房地产公司和项目来支撑。为什么多年以来华润始终保持在销量上的大幅增长，一个重要的原因就是品牌价值的增长，这一点上也让品牌企业现在能够占据大半壁的市场。最后是产品品质的价值，这其中包含了基础的选材用料，包含了开发商专业价值，他们对于未来生活的精心设计和规划都是这个价值中不可或缺的要点。房地产价值回归是一个必然的趋势，也是市场成熟的重点标志。 记者张扬肖建李晖姜军