本报讯（记者姚长寿实习生高莉）作为企事业单位负责人、政府一个部门的负责人或处室负责人，如何管理下属？如何提高单位的办事效率？昨日，由省国家公务员培训中心、成都市国家公务员培训中心主办的“三槐名师”讲座，邀请到著名企业管理顾问汪中求，专门为600多名机关公务员、企事业单位负责人举行了一场“细节决定成败”的培训，培训管理方面的知识。

  “作为单位或者处室负责人，如何评价下属的办事效率高？如何管理下属？”讲座一开始，汪中求就抛出了不少涉及管理方面的问题。汪中求说，最低的工作效率不是做事慢，而是很难一次把事情做对，“你想，如果你的下属工作效率再高，结果做的是错的，那么你得重新返工，效率是不是就大大降低了？”在管理上，汪中求认为一个负责人首先应该建立单位的“规则”，只有指定了“规则”才能管理好下属，“现在很多企业招进新员工，培训时首先讲的是单位文化，单位历史，这个没用，最关键的应该是首先要讲明员工岗位的职责、单位的规章制度，这样才能让员工晓得自己该干什么，不该干什么。”