□“加油站暗藏‘偷油婆’”后续

  昨日，本报独家报道成都某加油站暗藏“偷油”黑手一事。此事也引起一些企业人士的担忧，如果加油站监管不力，会继续出现偷油的事件。

  对此，各大加油站又有什么措施加强这方面的监管呢？记者再次进行了调查。

  监管出漏洞偷油难避免

  李进（化名）是一家大型企业的车队负责人，公司有10多辆车，也是固定和一家加油站合作，司机每次加油后，直接在加油单上写下加油量，他完全没想到会有多写加油量的方式偷油。看到这个消息以后，他有些担忧。

  现在很多大型企业都是有固定的加油站，合作方式很多都是提前打款，司机加油后在加油单上反映加油数量。如果加油站工作人员和司机真的形成默契，双方利用职务的便利偷油，很容易得手。这在无形中对企业造成了一定损失，且损失不好进行具体统计。

  李进说，一方面他希望加油站能够采取有效措施进行监管，而与加油站合作的这些公司也要采取有效措施，防止司机和加油站工作人员联合起来，偷油谋取私利。

  “我觉得除了加油站以外，公司也要对自身的司机进行监管，从源头抓起。”李进说，司机的加油量

  和公里数是有固定的比例，如果公司自身经常对司机的公里数进行监管，也能够防止司机发生偷油的行为。

  隐蔽交易监控难以发现

  加油站是否有很好的监管措施呢？记者随机走访了市区3家加油站。在槐树店的新华加油站，工作人员说，加油站安装了4个摄像头，对整个工作区域进行全方位24小时监控，用来防止员工有违反公司规定的行为。

  该加油站一名负责人还表示，除了摄像头，公司还专门对加油的各个环节进行了监管，比如收银和加油的人员都是分开的，防止现金流入员工手中。同时，现场还有生产组长、值班领导24小时进行巡查，通过这些措施，加油站从没出现过员工偷油的情况。

  而在跳蹬河的一家加油站内，工作人员同样表示，加油站内主要是通过安装摄像头进行监管，现场也有巡查的值班领导。

  记者在走访中发现，各个加油站监管员工的方式大体相同，对办公区域都进行了很好的监控。但一旦工作人员和司机形成默契，以隐蔽的方式完成“合作”，比如将钱藏进手套等物品内，顺手交给司机，监控设备就难以发现。      本报记者