“办公室主任给工厂老板的信”

  编者按

  涨薪潮蔓延，采购成本上升，退税减少，各种外部环境恶劣，中小企业生存空间受到挤压。《投资者报》模拟了一封“办公室主任给老板的信”，试图让管理层能够体会到中小企业所面临的困境，这也是中国制造业的困境。

  尊敬的老板：

  您好！最近，公司毛利下降很快，形势十分不利。

  广东涨薪潮在向江浙一带蔓延。现在网上每天都是铺天盖地的涨薪报道。公司食堂师傅们发现，我们厂里年轻人也有了类似的想法。我们也许只能主动涨薪、加强劝导，总之不能让生产线停下来。特别是那些老员工，如果因此而流失，劳务市场一下子很难找到薪水相等的熟练工人。

  现在举国上下都在谈增加员工收入，我们只能顺势而为。只是2008年以来，新劳动法出台而带来的“四险一金”已让用工成本上升四成。加薪的话，这部分成本也要同比增加。

  最近又提汇改，人民币两天升破6.8。进口大宗商品的国企日子舒坦了。电子设备、电器制造也还行，而最难熬的就算我们这种国内成本占大头的服装企业。

  人工和原料一直在涨。现如今，供应商议价能力强，宁可不做生意，也要涨价，还要缩短调价周期、加快结款进度。他们对原料一致看涨，这都是绿豆涨价惹的祸。公司所处产业链下游，只能顺应。而结果就是，公司现金流趋紧，您要抓紧借钱，一是应付现金流，二是借机囤货。

  电视台今天播报了调整出口退税，这次虽并未涉及我们，但未来情况并不确实。现在，全国都在喊扩内需、出口转内销，但知易行难。内销渠道都是国资、大公司把持着，关系复杂。代工出来十几元的衣服，到商场里就是两三百元。钱都让他们挣走了，结款还慢，一拖几个月。遇上恶意欠账的，货发出去，血本无归，那更惨了。

  我们靠的就是省人工、拼成本，牙缝里挤出来点利润，但我们是媒体眼中典型的“血汗工厂”，GDP也拉动不了多少，自然不受待见。现在我出去办事，谨小慎微，不惹麻烦，免得别人借题发挥。

  老板，现在工厂的确难搞，比不得以前了。吃拿卡要不说，原料、辅料、配件、人工、水、电、气都是刚性上涨。就是员工餐的成本也在涨，几乎就没有降的。

  还好，厂里这块地是您自己买的，厂房也是自己盖的。以前

  拿地价格低，现在像我们这种靠市区的工业用地，价格俏得很，租金一直涨。有折旧和摊销，厂子虽然一直亏，还能运转，只是并非长久之策啊。

  最近政府下决心调房地产，被挤出来的钱，在到处寻出路。小煤窑、小钢厂是没戏了，听几个温州朋友说，他们已经瞄上商业地产和工业用地了。其实，把厂子的地皮高价套现，跟着大家去炒商业地产和工业用地，也很值得考虑。

  现在投资商业地产的税费和管制没住宅那么多，租金收益还比住宅好很多。绿豆、大蒜之类的小品种，资金容量有限，价格一涨容易引起民愤，国家也会出面管制。楼市里退出来的钱肯定要找大项目投，门面、写字楼、酒店式公寓，靠近市区的工业用地都是不错的选择。

  看看隔壁厂子的赵老板，早几年就把厂子套现，不做实业，专心炒楼，这几年赚得盆满钵满。贷款把房子买下来只等着涨，由于要的本金不多，房价略涨20%-30%，本金就回来了。再搞个加按揭、转按揭，把银行的钱套出来，循环做，接着炒。房价不停涨，钱不停翻倍。

  再看看我们，虽然也养活几百号人，但产品无议价能力。这样撑下去总有不是办法，还是早做抉择。政府号召产业升级，我们这种企业一没人才、二没技术，怎么升级？不被当作“落后产能”被淘汰就不错了。

  前不久，政策放开了口子，鼓励民营经济进入一些新行业，但仔细一看，都是技术密集、资金密集的，民企再厉害，竞争得过已经在里面占了好位置的央企吗？“玻璃门”，看得见，进不去啊。办个村镇银行，还都是国有银行控股，自己说话不能算数，谁会安心去投资？

  还是做房东、玩资本赚钱快，管制也少。住宅也好，商业也罢，工业也行，每月可以收房租，价格还能涨。城里的房租一天一个价，至于谁来租房子，谁来做实业，我们完全不用操心。这种“转型”也是不失为一种办法啊！

  此致敬礼！

  办公室主任：老方2010年6月24日据《投资者报》（评论员施路）