16岁的俞越（化名）快步踏上2009国际家族企业论坛的讲台，他是“未来企业家社会责任联盟”的发起人之一。这个戴着眼镜的白净男生，语速总是不疾不徐，只有偶尔的颤音泄露出他的青涩。

  俞越的名字，几年前出现在一篇描述他外公的文章里，“偶尔和10岁的外孙下下棋”。他的外公，是方太厨具的创始人、宁波家业长青学校的创始人茅理翔。这位成功实现一代二代交接班的老人，现在思考的问题，不仅仅是那些处于一代二代交接班过程中的民企能否顺利过

  渡的问题，更是“新一代接班还是不接班？家族企业如何交接班……”的问题。

  如今的“新一代”，范畴已经扩大至高中生，那些十五六岁的孩子，大多数被一代或者二代考虑进入家族企业，他们的人生轨迹，也已经被设计完成，在国内接受高中教育，大学进入欧美排名靠前甚至是常青藤联盟学校，毕业后再回到中国接班。

  这条路，对很多孩子来说，并不平坦。

  2005年，一位中国企业家耗巨

  资将儿子送往新西兰接受大学教育，三年后，父亲发现儿子整日沉湎于电脑游戏，在学校被边缘化。

  “望子成龙心切的企业家，往往认为花了钱就能买到教育。”泽邸教育首席学术官周立伟听闻了大量类似的案例，他很清楚问题出在哪里。

  “为了留学而留学，误导了孩子。”泽邸教育联合创始人周俊说。

  令周俊记忆深刻的是，这些终日忙于事业的CEO们，并不避讳他们对孩子教育的担忧。“这几乎是摆在所有企业家面前的最大问题。”

  周俊分析，其一，大多数企业

  家存在“跟风”和“比较”心理，这促使他们决定送子女出国留学；其二，出国留学能够培养孩子的国际化视野、独立精神、良好的沟通能力，这对家长而言吸引力颇大。

  “一开始是父母的决定，后来慢慢想清楚自己的未来，下决心要出去读书。”花嫁喜铺创始人邓伟华的儿子邓成（化名）表示。

  他的好友，宁波申洲集团的第二代黄志（化名）在一旁默默地点头，同意这一说法。事实上，这是大多数富二代甚至富三代出国留学的心路历程。 据《第一财经日报》