五年来，深圳宇龙酷派迅速成长为国内3G手机的前三甲，而很少有人知道这其中古勇和他的团队功不可没。古勇不是一个刻薄的人，他的团队成员都盛赞他是一个很和善的人，“但是他对自己很刻薄，从来没见过他比我们早下班。”一位团队成员这样告诉记者。他喜欢打篮球、听音乐会和看电影，但是除了篮球以外其他的业余爱好一个月享受一次都困难，“他经常在周末里带领团队的成员打篮球，以这种方式培养团队精神，而他形容自己也是在手机业界打前锋，这一打就是五年。”

  “五年来我们完成了三个转变，首先是从细分市场到大众市场的转变，第二是从运营商的单一渠道到综合渠道的转变，第三是从国内到国际市场的进军。”古勇将五年来所做的工作归结成了三点，短短三句话似乎轻描淡写，但他为之付出的是五年来每天工作超过十多个小时。古勇有一个3岁多的儿子，“他陪儿子的时间远远没和我们在一起的时间多。”古勇的一位同事告诉记者。偶尔一个周末，古勇会带儿子出去玩，他说：“这也算对儿子的一种补偿吧。”

  为了让酷派在手机市场上迅速发展，市场部的作用是关键的，“市场部要起到带头的作用，市场策略先谋后动，根据不同的对手安排不同的战略。”这一套是古勇通过团队的篮球运动灌输给团队成员的，事实上这也取得了显著的成效。

  记者王化