11月7-9日，联合国人居环境发展研究会、中国房协、中国房地产及住宅研究会等5家权威机构联合举办的“2008中国地产经济增长论坛”在北京隆重举行，该论坛颁发本年度多个地产重量级奖项。据悉，此次，青羊工业总部基地代表成都获得了“2008年中国总部经济杰出贡献奖”，其企业领军人物潘继谦先生被评为“2008中国风云领军企业家”。

  工业总部基地在成都已走过了一段不短的历程，这次的获奖对总部基地在成都的发展将起到什么样的作用？总部基地发展过程中的背后有哪些成功之道？对于风起云涌的成都总部经济快速发展的今天，他们能够支点良招吗？11月19日，成都青羊发展总经理潘继谦先生接受了本报记者的独家专访。

  成都模式获肯定

  记者（以下简称记）：“2008中国地产经济增长论坛”是全国范围内，影响力很大层次很高的一次行业盛会，青羊工业总部基地，能够经过100余位专家的近乎苛刻的挑剔评审，代表成都再次获得全国性大奖，你认为这意味着什么？

  潘继谦（以下简称潘）：此次“2008中国地产经济增长论坛”是在世界发生金融风暴，影响到国内经济发展的背景下组织的，是在响应国务院关于扩大内需，启动消费，刺激投资的政策号召，目的是要分析形势，找增长点，树立信心。事实表明，政府对房地产作为支柱产业是非常重视的，目的就是要保持房地产的健康和稳定发展。

  此次，青羊工业能够代表成都总部经济获得全国性大奖，我认为成都总部基地在以下几方面的努力获得了业界的高度认可：一、有幽美的园区环境；二、在商务办公配套方面，做得很完善；三、在商务办公空间的不断扩展创新上领先了；四、在打造企业成长平台，为构造园区内“朋友圈生意网”所做的不断努力。

  记：一直以来，青羊工业总部基地都是作为成都总部基地的样板，受到国内外企业和政府领导的高度关注，今天，又站上了全国性的领奖台，请你谈谈你们的成功之道。

  潘：我们能获得这个奖，这是对我们模式的充分肯定。还谈不上成功，我在这里谈几点体会，第一，要把握共赢的原则，企业、政府和客户的利益是一致的，只要坚持共赢原则，就会让大家满意；第二，敢于创新，对于总部基地的开发模式，我们是博采众长，结合地域特点，重点把环境提升了档次，楼宇外立面做得相当有吸引力。第三，完善功能配套和服务理念。第四，一定要坚持市场化的道路，才能解决融资、进入专业化运作的良性轨道上。

  全新领域疯狂学习

  记：总部基地在2004年还是一个很陌生的名词，总部经济作为一个全新的领域，潘总在接受重任之后，都面临着怎样的市场压力？

  潘：2003年，我在做武侯西部鞋都，那时候积累了一些关于企业和工业园的相关经验和知识，2004年，接受董事长杨毫先生的委任。刚开始时，很多人脑子里根本还没有总部基地这个概念。但心里很明确就是再不能以打造传统的工业园区的模式来打造。学习和摸索成为当时首要任务。那时候，外出取经学习也疯狂，我带领着团队到全国总部基地发展领先的城市考察，7天时间跑了6个城市，北京、上海、广州、东莞、苏州和深圳。通过考察，我们看到了别人的优势和不足，加以归纳和总结，并请了国内外先行者共同探讨。最后，形成共识，就是要打造一个总部基地，打造一个政府、企业和客户共赢的模式。

  记：除了面临全新领域这一压力，还有其他困难吗？

  潘：刚开始的时候，面临的困难非常多，什么都没成型，什么都在探索，还有各方面的不信任，同时还面临着资金以及其它诸多困难，尤其是客户什么都没有看到，招商工作相当困难。挺了一个月，甚至不知道下一个月该怎么办，许多同事开始动摇了。我时常对我的团队说，我们不是干的简单的一项工作，我们干的是一项事业。正是在这种信仰的支撑下，我们坚持了下来，尤其是2006年，第一期呈现之后，各方面开始支持了，客户们也来了，受到了招商银行、葛洲坝机电等众多国内外企业的追捧。

  把总部经济放到城市发展的高度

  记：作为一个总部基地的领跑者，现在鲜花与掌声都有了，以后，你们将以什么样的姿态迎接未来？

  潘：从2004年，我们最早进入总部基地开发，我们算是长途奔跑了四年，汗水和努力有了回报，但同样面临更多的竞争对手，尤其是现在正赶上百年不遇的金融危机，不少企业也都在收缩投资。我们仍不敢丝毫放松，坚持以尽善尽美的服务，扩展更宽广的渠道，提升行业竞争力，抓住产业向西部转移，把自身的独特优势发展到最大化。尤其是，我们将在以后的工作中，重点打造入驻企业之间的交流互动平台，利用商务会所，在公司的组织下，形成一个园区内部的“朋友圈生意网”。例如，我们继成功举办“08奥运之夜--青羊工业总部基地企业家交流会”和“合作方交流会”后，为进一步响应入区企业要求紧密企业间联系，青羊发展又联合青羊区党员援助服务中心、青羊工业集中发展区党委，推出了一场以“运动·健康·快乐·沟通”为主题的“08总部杯”--青羊工业总部基地首届企业足球联赛。此次足球赛受到了园区众多企业的推崇，不仅报名参赛的企业异常积极主动，各支参赛队伍花样繁多、别出心裁的球队展示，也为此次活动在项目营销推广上带来意想不到的效果。

  记：前不久，成都总部经济获评全国第8位，比2006年降了3位，你认为成都总部经济与全国前四位的北京、上海、广州和深圳相比，差距到底在哪里，我们成都总部基地的机会又在哪里？

  潘：北京、上海、广州和深圳，他们的优势就在于有非常丰富的产业资源，例如，进入上海的世界500强企业有近400家，在北京，每天都有数十家企业注册进入北京，这几个城市都是全国有影响力的经济中心城市，产业配套很完善，任何一个企业和工厂要新建立发展，可以轻松地获得身边很完备的资源支撑。当然，摆在成都面前的也有不少优势和机遇，首先，我们有更低的人力成本，人力资源丰富，有着发展加工生产和软件开发的有利条件；其次，受全球金融风暴影响，出口产业受沉重打击，企业内迁对于成都是一大机遇；最后，建议从政府到媒体要高度重视总部经济的发展，要把发展总部经济放到城市发展的高度上来提升城市竞争力。        记者欧波