昨日下午，李连杰顾不上休息，邀请成都各大媒体的负责人，以一个谦逊的慈善机构发起人身份，推心置腹地详细聊起了壹基金的理念和自己的慈善理想，并回答了老总们的各种问题。他想通过此举，激发民众大爱无疆的奉献精神，同时也想通过媒体来监督壹基金运作的透明度。
李连杰不想让壹基金永远笼罩在自己的明星光环下，“等到几年后你们在这项慈善事业里看不到李连杰的影子，就说明我们走上正轨了。”李连杰的思考和行动已远远超越了明星的概念，他所做的事和娱乐无关，而是在推动中国慈善的专业化。
壹基金的理念：
每人每月1元钱，人人都可做慈善
（当天，李连杰一见到各媒体负责人，赶忙躬身给每个老总递名片，名片上壹基金的笑脸LOGO颇为惹眼。）
问：为什么取名壹基金？
李连杰（以下简称李）：因为壹是代表一家人，同时也是希望每个人每月通过手机捐出一块钱。我算了笔账，现在全国有5亿手机用户，如果每人每天捐出1元，一天就有5亿元。中国没一个企业一天能捐出5亿，但壹基金可以做到。
问：按照这种模式，每个人很容易做慈善。李：其实做慈善很简单、很容易。我见过很多企业家，我说我不要你们的钱，要你们的心，只要你们认同壹基金的理念。
问：这方法是你“发明”的吗？
李：我详细研究了全球很多慈善机构的运作方法，琢磨出了这个模式。这可以使每个老百姓都参与进来，每个人都献出一份爱，每个中国人都能成为慈善家。
壹基金的模式：
搭建一个平台，做锦上添花的事
（李连杰介绍，汶川大地震发生后，壹基金联合五大网站筹款，募捐到的第一批善款高达8300万元，10月份到账5000多万元，已有2000万元投入到了四川灾区的重建中。除了羌绣帮扶中心、阿坝州儿童福利院、彭州垃圾站等项目外，还有六七个项目要做。）
问：壹基金的运作模式是怎样的？
李：壹基金就是一个中介，一个聚合平台。通过这个平台寻找到能交流和合作的NGO（民间非政府组织）。我们通常会在全国多个NGO中评估运作最专业的，他们如果有适合的项目，我们会拨款给他们操作。
问：你们有多少工作人员？
李：我们团队总共才17个人，去年11月才成立。都是20多岁的年轻人，怀揣着公益的心，用一年不到的时间做了很多事。
问：除了大灾大难等突发事件，平时如何推动壹基金？
李：针对地震的捐赠是应急性的。平时壹基金只做锦上添花而不做雪中送炭。
壹基金的运作：
就像上市公司，监督是必不可少的
（李连杰把壹基金比作一个企业，认为要把它当成一家上市公司来运作，这样才能保证它运行的严谨和正规。）
问：壹基金是个独立的基金会吗？
李：壹基金并不是一个法人机构，它只是中国红十字总会架构下独立运作的一个筹款部门。壹基金负责筹款，所有筹得款项直接进入中国红十字总会的国家账户，壹基金不负责管钱，但是有权监督款项的使用。
问：壹基金的管理架构是怎样的？
李：壹基金和中国红十字总会各出两名人员，组成壹基金管理委员会，我担任主任，其余人为董事，壹基金的所有善款都放在银行，红十字会不能擅自动用这笔钱，我也没有银行的签字权，每一个项目申请和预算，都要由管委会集体讨论通过，才能签发文件拨款。
问：为什么这么严格？
李：壹基金里的每分钱都是老百姓的血汗钱，为了保证透明，一定要建立有效的监督体制，不仅壹基金管委会定期对外公布每笔钱的流向，我们还请了很多专家成立了一个评估委员会，评估财务状况，同时媒体也担任我们的第三方监督。
壹基金的理想：
打人海战术，改变中国人的慈善意识
（“我们是一家人”是李连杰屡屡挂在嘴边的话，他表示壹基金在创办阶段的确利用了自己的公众影响力，发展到最后完全是靠大家的努力和爱心，用他的话讲就是“人海战术”。）
问：你们的运作模式很先进，但如果没有李先生的名人效应，如何来吸引人呢？
李：仅靠公众人物能做多少呢？我最多能背100斤大米进灾区。等几年后你们在这项慈善事业里看不到李连杰的影子，就说明壹基金走上正轨了，就像你知道通用等大企业，但它的CEO是谁你却不一定知道。
问：中国慈善的现状是什么？
李：美国民间捐款每年大约有2600亿美元，其中80%都是个人捐赠的，企业只占20%；中国今年的慈善捐款总计到现在是700亿人民币，其中企业占了80%，个人是
20%。
问：慈善已经是你的一种使命？
李：21世纪的中国慈善事业还有很长的路要走，而我的责任和使命就是要让大多数中国人都有慈善意识，然后把这种慈善精神作为一种民族文化传承下去。
记者杨帆
请忘记我，记住我们
他努力想掩盖自己的光芒，但巨星的魅力不可阻挡；他恳请媒体将自己封杀，而把关注投向其创立的壹基金。他的理想是“忘记李连杰，记住壹基金”。但至少在很长一段时间，这一愿望很难实现。不过，他正身体力行一点一滴地努力着。
在外人眼中他是巨星，但他把自己放得很低。作为明星，他只有一个随身助理；奔波灾区三天，他只有一身行头，任由干裂的嘴唇和疲倦的面容暴露在众多长枪短炮里；“我们都是一家人”是他的口头禅，竖起食指代表“1”是他和村民合影的标志性动作，发自内心的微笑是他最好的见面礼，手相握、身微躬是他谦恭的倾听。
凡是针对他个人的问题，你几乎得不到答案；但说起“我们”的理念，他像个话痨滔滔不绝。“不要感谢我，这是你的劳动所得，我们都是一家人，相互帮助是应该的。”在桃坪羌寨的板房里，面对轮椅上泪光闪动的羌族绣女，李连杰真诚地说；“并不因为我是父亲才这样做，只要有爱心的人，都会这样的。”在阿坝州儿童福利院，问起“是否因为你是父亲，才对孩子们倾注了更多的爱心”时，他很郑重地纠错；“问我灾区行难忘的事？我不回答，我关心的是壹基金怎样才能做得更好。”在茂县宗渠村，面对采访，他微笑着说；“你做一点，我做一点，我们的力量汇聚起来，就可以帮助更多的人。”在茂县午餐时，看到华西手机报播报他灾区探访的新闻后，李连杰高兴地对本报记者说。
他将自己隐藏在壹基金团队中，推广“我们都是一家人”的理念。只有在不经意间，才透出自己的点滴。走进儿童福利院的集体宿舍，看着熟悉的上下铺，他感慨：“我像他们这么大就住宿舍，我睡下铺。当时我们的房间要睡18个人呢！”看到本报报道说“虽然爬山很辛苦，但灿烂的笑容始终挂在李连杰的脸上”，他哈哈大笑道：“你们应该写我也累得快趴下了！”肖梦萍
